一个老板的30条标准
2017/8/28 11:07:51
1。我把为客户提供优质的产品和服务作为第一想法。
2。我的家人和朋友一直理解我的生意和工作。
3。我是在我的员工之前迎接我的客户。
4。不要说大话，要为自己说的话做出伟大的行动。
5。给我自己和员工一个梦想。
6。我说话尽量减少一个字，我的努力尽量增加一个字。
7。如果没有员工来完成工作，自己也不要放弃。
8。我的员工正在成为一个老板，让他认为“他可以随着我成长”。
9。我尽量不要让我和我的员工参加不必要的会议。
10。自己问自己擅长什么样的工作。
11。我认为做生意，这是一个拼图游戏。
12。我是一个老板，思维也可以是一名员工。
13。我希望身边的人知道如何钓鱼而不是给鱼。
14。不要无理由的命令下属和员工，而是自己做出榜样。
15。我正在为我的员工做着发展规划。
16。我经常听我的员工自身的经历和故事。
17。自我强化学习，活到老学到老。
18。当我说的太多了，需要说“我说的太多了，很抱歉，我道歉。
19。我是一个老板，可以经常回忆，回忆自己什么地方做的不够好。
20。作为老板要整合全公司的工作，有效力的用人。
21。我正在成为一个以服务至上为理念的老板。
22。我也需要做报告，咨询和请教我的团队。
23。作为老板对我的团队和员工的失败负责。
24。当我认识到自己错误时，我是一个可以道歉的老板“我很抱歉”。
25。在我的团队和员工“变得更亮”的时候，我作为一个老板，越来越亮。
26。我向团队和员工通报预期的结果。
27。我会寻求新来的员工各种意见。
28。我要做一个强大的老板，为该改变的付出行动。
29。我对目前的生意情况不满意，我一直都有考虑如何改善，并且成为习惯。
30。如果有些员工确实必须放弃，那么不要多想，自己要做的是将我抛在钻石之上。
创业不易，老板不易。理想、行动、学习、坚持、为做出好产品提供好服务而努力吧。
2。我的家人和朋友一直理解我的生意和工作。
3。我是在我的员工之前迎接我的客户。
4。不要说大话，要为自己说的话做出伟大的行动。
5。给我自己和员工一个梦想。
6。我说话尽量减少一个字，我的努力尽量增加一个字。
7。如果没有员工来完成工作，自己也不要放弃。
8。我的员工正在成为一个老板，让他认为“他可以随着我成长”。
9。我尽量不要让我和我的员工参加不必要的会议。
10。自己问自己擅长什么样的工作。
11。我认为做生意，这是一个拼图游戏。
12。我是一个老板，思维也可以是一名员工。
13。我希望身边的人知道如何钓鱼而不是给鱼。
14。不要无理由的命令下属和员工，而是自己做出榜样。
15。我正在为我的员工做着发展规划。
16。我经常听我的员工自身的经历和故事。
17。自我强化学习，活到老学到老。
18。当我说的太多了，需要说“我说的太多了，很抱歉，我道歉。
19。我是一个老板，可以经常回忆，回忆自己什么地方做的不够好。
20。作为老板要整合全公司的工作，有效力的用人。
21。我正在成为一个以服务至上为理念的老板。
22。我也需要做报告，咨询和请教我的团队。
23。作为老板对我的团队和员工的失败负责。
24。当我认识到自己错误时，我是一个可以道歉的老板“我很抱歉”。
25。在我的团队和员工“变得更亮”的时候，我作为一个老板，越来越亮。
26。我向团队和员工通报预期的结果。
27。我会寻求新来的员工各种意见。
28。我要做一个强大的老板，为该改变的付出行动。
29。我对目前的生意情况不满意，我一直都有考虑如何改善，并且成为习惯。
30。如果有些员工确实必须放弃，那么不要多想，自己要做的是将我抛在钻石之上。
创业不易，老板不易。理想、行动、学习、坚持、为做出好产品提供好服务而努力吧。
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